根據市國資委黨委的統一安排，2012年1月16日上午，公司迎接了昆明市國資委張順朝主席帶隊的黨建和黨風廉政建設責任制考核驗收小組，對公司2011年開展的黨建和黨風廉政工作進行考核和檢查。此次考核工作會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席曾峰同志主持，公司黨委委員、各部門經理、部分職工代表參加了會議。

    本次黨建及黨風廉政建設工作目標責任考核，緊密圍繞年初黨建和黨風廉政建設目標責任書，圍繞上級黨委、公司黨委、董事會部署的工作目標和年度經營計劃為主線。會上，公司黨委副書記曾鋒同志首先向考核組匯報了2011年度昆發展黨建和黨風廉政建設開展的主要工作：黨風廉政建設方面：一是廉政教育常抓不懈，思想防線更加牢固。根據市委、市國資委關于黨政領導帶頭講專題廉政黨課或作專題反腐倡廉形勢報告的要求，公司按照《工作計劃》和《實施辦法》確定的教育內容，制定了專題廉政黨課內容，以黨委中心理論學習組、黨政聯席會、黨組織生活等方式，定期安排防腐倡廉理論學習，及時組織學習上級紀委全會和政府廉政工作會議精神，并深入開展社會主義核心價值體系學習教育和主題實踐活動，嚴格開展了《廉政準則》的學習教育，組織收看了專題警示教育片，廉政文化建設常抓不懈，有效地促進了廣大干部職工廉潔自律的主動性和自覺性。二是作風建設分層推進，正氣更加彰顯。以創建“四有班子、一流業績”為主題，堅持黨支部學習制度，提高了領導班子成員理論水平；通過規范制度、規范決策、規范考核全面推進效能建設。三是制度控管規范嚴明，責權更加明晰。根據市國資委《貫徹落實〈建立健全懲治和預防腐敗體系2008——2012年工作計劃〉實施辦法》和市國資委要求，結合公司工作實際為從源頭上防止腐敗，積極宣傳動員學習，我公司不斷完善和創新制度和措施，通過建立健全公司廉政風險防范規章制度，強化制度執行力，做到有令必行，有禁必止，杜絕有制度不執行的情況發生，發揮制度規范權力運行的作用。制訂了《公司推行廉政風險防范管理工作的實施辦法》《六個一計劃》《昆明發展投資集團有限公司人力資源管理辦法》《昆明發展投資集團有限公司財務管理制度》。集團黨風廉政建設領導班子分工明確，堅持“一把手”負總責、分級管理、逐層落實的原則，建立領導責任制，做到人盡其責，權責統一。四是層層簽訂目標責任，分工細化明確。公司黨政領導

    班子，始終把反腐倡廉建設納入公司年度目標責任，高度重視黨風廉政建設工作，把黨風廉政建設和反腐敗斗爭與公司各部門工作緊密結合，制定《昆明發展投資集團有限公司黨委所屬各企業2011年黨風廉政建設責任書》，與各所屬公司之間簽訂《黨風廉政目標責任書》，嚴格考核，堅持黨委統一領導，黨政齊抓共管個，同業務工作一起部署，一起樓市、一起檢查、一起考核，把黨風廉政建設工作落到了實處。五是加強監督檢查，厲行節約。結合公司實際，制訂了接待工作暫行辦法，車輛及維修管理制度、業務招待費管理暫行辦法、費用報銷管理暫行辦法、經費領用及報銷等制度，有效壓縮辦公費，招待費、會議費、電費、水費等費用支出，有效降低行政運行成本。黨建方面：一是通過黨委中心組學習、開展專題座談會等學習教育活動，努力提高黨員隊伍思想政治素質。二是扎實開展創建活動，不斷增強基層黨組織的活力。三是加強機關支部自身建設，不斷提高機關黨建工作整體水平。四是堅持圍繞中心、服務大局、黨要管黨、從嚴治黨的方針夯實黨務公開。

    昆明市國資黨建和黨風廉政建設責任制考核驗收小組，在聽取了黨委副書記曾峰的工作匯報后，詳細查閱了我集團公司的檔案以及臺賬等資料，對我集團成立以來高度重視黨建和黨風廉政建設，組織活動有特色、有新意、有成效給予了充分肯定和高度評價。考核組指出：推進強化黨建和黨風廉政建設工作，要結合“五個堅定不移”宣傳教育活動，抓總結，抓經驗，抓推廣；要加大宣傳力度，總結工作過程中所取得的寶貴經驗，查找缺點和不足，將昆發展在業務工作、黨建工作和反腐倡廉建設過程中積累的成功經驗，及時宣傳推廣出去，做到社會了解昆發展、昆發展反饋社會，更好地實現為人民群眾服務。